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法国欧尚超市欲借板上海大润发实现中国跳跃

发布时间:2019-10-12 21:37:02

法国欧尚超市欲借板上海大润发实现中国跳跃?联商

12月31日,商家2001年最后的进账日,也是法国欧尚超市第一次在苏州过年。 欧尚在苏州最大的竞争对手,台资超市巨舰百润发,这次可能不得不心情复杂地首次和竞争对手一道聆听2002年的钟声。 实际上,百润发所属的上海大润发超市有限公司的嫡亲兄弟———台湾大润发,早在2000年底就被其母公司台湾润泰集团以31亿新台币向欧尚集团转让了67%的股份。 有媒体猜测,这是润泰集团和欧尚集团在中国内地合作的第一步。 明斗暗婚? 经营范围相近的欧尚和大润发从表面上看水火不容。 2001年岁末广州的一次土地推介会上,欧尚和大润发狭路相逢,12月14日,广州荔湾广场,广州首届“商铺、空置工业用厂房以及地块推介会”,一块适合建立仓储超市的“宝地”———西湾路铸管厂7.8万平方米地块,同时被零售业巨子法国欧尚集团和台湾大润发集团相中。经过艰苦的协商,该黄金地块最终落入大润发集团之手,欧尚饮恨而归。 然而,某家与欧尚、大润发关系密切的日化供应商上海销售经理目前则向透露,欧尚和大润发在私下里是一种不分你我的关系。 这位不愿透露姓名的销售经理说,欧尚和大润发生意的风格极其相近,生意队伍里都是以台湾人士为主。上海业界一直有关于欧尚和大润发合股的传言,欧尚的意向是整个上海大润发的60%的股权,双方成立合资公司。而双方一直对此很避讳,整件事处于高度保密状态。这位销售经理说:“最近双方都在疯狂扩张,大润发可能是想卖个好价钱。” 据此向另一位上海商圈业内人士求证,该人士透露,此消息他早有所闻。欧尚和大润发合作消息传出始于今年8月以后,当时润泰集团在上海设立C-STORE(喜事多)便利商店,并表示在5年200家,投资总金额近新台币100亿元。他曾猜测润泰要做新项目,肯定要先卖大润发。 再据此询问大润发和欧尚。此前对一口咬定决无此事的大润发终于开口了:“我们是一种策略联盟关系”。 上海大润发超市有限公司副理应建东则说:“整件事情都处于高度机密状态,到我这个级别都不清楚具体方法和步骤。我无法判断你说得是否正确,你最好不要听信传言。” 上海欧尚超市中国总部公关经理郑继昌对“传言”的评价更有点讳莫如深:“这个,我不能说,还不到时候”。 交叉扩张成合并? 一个企业卖掉自己旗下的公司往往有两种原因,或者是想去掉累赘,或者是想猛赚一笔,大润发的股东———台湾润泰集团向来是做后一种生意。 1999年,涉足超市业只有4年时间的润泰集团,在台湾市场超越了着名的麦德龙(台湾称万客隆)超市,冲破“洋”超市的垄断,锋头直逼家乐福,一跃成为台湾第二大连锁超市2000年底,台湾润泰集团以31亿新台币向欧尚集团转让了67%的股份。当时的台湾大润发如日中天。 润泰集团以不菲的价格嫁出漂亮女儿台湾大润发后,敏感的台湾媒体猜测,欧尚醉翁之意就是上海大润发。 而内地的上海大润发成立于1997年4月,由润泰集团与上海不夜城公司合作创办的,润泰在台湾被欧尚购并的传言,没有影响大润发扩张的脚步。 2001年1月18日,大润发抢在春节前开了无锡店;2001年10月3日,投资1亿元人民币的张家港百润发大卖场开工奠基;9月,大润发到商业重镇武汉圈地。2001年仅8个月的销售额就达到了8

.62亿元

。据统计,在1999~2000年度全国最大500家外商投资企业中,上海大润发居第366位,销售额在全国连锁超市中排名第20位。 不过,和欧尚的扩张比起来,大润发逊色得多。 1997年进入中国,同时在上海开店的法国欧尚集团,创立于1961年,拥有5.8亿法郎资本,在世界500强排名第175位,在法国零售业排名第二位,最近在中国内地市场沉默了几年之后突然扩张。 2001年8、9月,欧尚超市集团公司高层分别到成都、天津和福州考察,并表达了开店愿望; 2001年11月9日,有媒体报道,欧尚在京选址; 11月13日,欧尚中国总部公关经理郑继昌在公开场合透露,未来两年欧尚将在中国东部地区大发展; 随后,欧尚苏州店12月10日开业,欧尚的店终于开到了大润发的家门口,大润发人流量骤减,对此,当地商圈人士评价说:“百润发没有采取重大举措对抗。” 两家的扩张轨迹在年底再次交叉,12月14日,双方在重镇广州打响地块争夺战。 疯狂扩张显示了欧尚的野心,上海大润发的身价也扶摇直上。如果润泰集团在这个时候把上海大润发卖出去,显然又是一笔漂亮生意。 上海大润发难逃欧尚法眼,很有可能也被欧尚控股,作为其迅速拓展内地势力的有力跳板。明年新年,欧尚和大润发就能吃上团圆宴了? 然而进入中国内地的台资想和外资合作没那么容易,上海大润发总部公关经理叶小姐说:“我们合资的话要国务院批呢。” 寻找最好的跳板 其实,被国际零售巨头盯上的并不止大润发一家,还有顶新集团旗下的乐购零售店。 乐购零售店也是1997年进入上海的,至2000年底,总投资额已超过14亿美元;今年还将市场触角伸及天津、沈阳等地。12月28日,顶新集团旗下的乐购零售店在宁波开出它的第十家店。 台湾顶新集团主管曾指出,由于乐购零售店是内地首家台资企业,加上拥有知名的“康师傅”品牌,乐购便成为了国际零售巨头争夺内地市场的热门合资对象。 与台湾顶新集团相比,乐购集团的魏董事长更为谨慎。在拿到的采访提纲后,他犹豫了整整5天还是决定不接受采访,最后托董事长秘书告诉:目前乐购没有被收购,乐购发展得很好。 但这无法打消心中的疑问。台资连锁超市是外资零售巨头商煞费苦心的又一招数。为抢占我国入世后的竞争制高点,随着中国内地市场的进一步放开,台资零售店一下子成了抢手货。 在中国内地开店速度最快的家乐福,因政府清理整顿非试点外商投资企业,受到我国主管部门的通报,给其他零售巨头敲响了警钟。然而他们圈地的野心并未因此停顿:以稳健着称的沃尔玛触角开始从华南地区向华北、东北和西南同步展开;以上海做基地的麦德龙,除加快原有已确定的沿长江向内地渗透的发展战略之外,对东南、东北和华北地区的布点也在进行。 相比之下,进入中国内地市场较晚、所获政策支持并不宽松的法国欧尚、泰国易初莲花等,除了积极申请开店指标外,想办法收购进入市场较早的成型台资超市就成为上佳选择。 从地域上来说,台资超市多在华东地区也是国际零售巨头选择台资合作的动机。广东是我国第一家连锁店的诞生地,与香港相连,有着得天独厚的商业环境,加上经济特区的优势

,港台及海外商业资本投入一直没有间断;苏州无锡等地,也因政策相对宽松受到台资超市的欢迎。这些地方也是国际零售巨头进入中国内地开店的首选宝地,无奈最好的地块已被圈走,顾客也都被分得差不多了,加上经营范围的相近,资金雄厚的国际零售巨头收购竞争对手也是比较简单的做法。(21世纪经济报道)

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